logo.png

PFMI-IOSCO                                                                                                                                                                                                                                                            ENG

     Публічне акціонерне товариство «Розрахунковий центр з обслуговування договорів на фінансових ринках» (далі - Розрахунковий центр) як центральний контрагент приділяє першочергову увагу забезпеченню відповідності своєї діяльності міжнародним стандартам оверсайту інфраструктури фінансових ринків. Основними орієнтирами є Принципи для фінансових ринкових інфраструктур (PFMI), розроблені Міжнародною організацією комісій з цінних паперів (IOSCO). Дані принципи визначають міжнародні вимоги до надійності, прозорості та стійкості центральних контрагентів, клірингових і розрахункових організацій, депозитаріїв та платіжних систем.

     Розрахунковий центр здійснює комплексне самооцінювання відповідності стандартам PFMI та впроваджує механізми управління кредитним, ліквідним та операційним ризиками, включаючи регулярне стрес-тестування та моніторинг у режимі реального часу. Для гарантування фінансової надійності створено систему з кількох рівнів захисту - власний капітал та внески учасників, що відповідає вимогам міжнародних практик. Сучасна ІТ-інфраструктура Розрахункового центру забезпечує операційну безперервність і захист даних завдяки резервним майданчикам, системам резервного копіювання та кіберзахисту. Система корпоративного управління, заснована на ефективному управлінні Розрахунковим центром, у тому числі шляхом відповідного розподілу повноважень між загальними зборами акціонерів, Наглядовою радою та Правлінням та функціонуванням системи внутрішнього контролю, відповідає принципам прозорості та відповідальності. Крім того, Розрахунковий центр регулярно оприлюднює інформацію про свою діяльність, фінансові результати та ключові ризики, що підтверджує дотримання вимог PFMI-IOSCO та зміцнює довіру учасників ринку.

     За результатами останнього комплексного оцінювання діяльності Розрахункового центру, проведеного Національним банком України на основі дотримання Принципів, які відповідно до міжнародних стандартів оверсайту застосовуються до суб’єктів, які виконують функції центрального контрагента,  Розрахунковий центр:

Рівень відповідності

Принцип

повністю відповідає

 4, 7, 8, 12, 21

у цілому відповідає

 1, 2, 3, 5, 9, 13, 15, 16, 17, 18, 20, 22, 23

частково відповідає

 6, 14

не відповідає

 -

не застосовується

 10, 19

Таким чином, Розрахунковий центр демонструє відданість міжнародним стандартам і забезпечує надійне, прозоре та ефективне клірингове обслуговування, виконуючи важливу роль у підтриманні стабільності фінансової системи України.

 


 

  Результати самооцінювання на відповідність принципам для інфраструктур фінансового ринку (PFMI-IOSCO) у 2025 році

     За результатами проведеного у 2025 році самооцінювання на відповідність принципам для інфраструктур фінансового ринку (PFMI-IOSCO) Розрахунковий центр демонструє загалом високий рівень відповідності вимогам PFMI.

     Переважну частину принципів оцінено як такі, яким Розрахунковий центр «повністю відповідає» або «у цілому відповідає»; окремі принципи мають статус «частково відповідає» та віднесені до зон подальшого розвитку. Принципів зі статусом «не відповідає» не виявлено; ідентифіковані відхилення не ставлять під сумнів здатність Розрахункового центру надійно виконувати функції центрального контрагента.

 

Умовні позначення:

Не застосовується

0

Не відповідає

1

Частково відповідає

2

У цілому відповідає

3

Повністю відповідає

4

 

     Сильними сторонами є стабільна правова основа клірингової діяльності, модель управління ризиком контрагента з повним попереднім резервуванням / депонуванням активів та гарантійним забезпеченням, належна сегрегація активів клієнтів, а також функціонуюча система корпоративного управління й управління ризиками, що охоплює ключові категорії ризиків Розрахункового центру (кредитний, ринковий, ліквідності, операційний, юридичний, ризики корпоративного управління).

     Водночас самооцінювання виявило обмежену кількість структурних прогалин, насамперед у частині:

  • подальшого посилення правової визначеності ліквідаційного неттінгу та можливостей переведення позицій/забезпечення;
  • формалізації інтеграції PFMI-самооцінювання та консультацій з учасниками в цикл корпоративного управління, стратегічне планування;
  • підвищення рівня автоматизації збору даних про ризики та звітності, а також поглиблення зв’язку між сценарним аналізом і планами безперервності діяльності.

     Загалом отриманий профіль відповідності принципам PFMI підтверджує, що діюча модель клірингу та управління ризиками Розрахункового центру є співмірною з роллю установи як центрального контрагента та відповідає очікуванням регулятора, водночас залишаючи простір для цілеспрямованого подальшого розвитку окремих елементів системи управління ризиками та корпоративного управління.